Simulacro.

El simulacro que se realizó el día 18 de Septiembre, a mi parecer no fue muy efectivo, yo me encontraba en el edificio F en el salon 1, el profesor solo nos dijo que abria un simulacro a las 10:00am y que las personas que se quedaran en el edificio se tomarian como personas muertas. A la hora del simulacro solamente pasaron unos chavos con una alarma que no se escuchaba mucho y solo nos dijeron que nos salieramos sin darnos indicaciones ni nada, desde mi punto de vista esto estubo muy mal organizado ya que después de que psaron los chavos de la alarma pasaron otros diciendonos qe no era hora todavia del simulacro que nos regresaramos y pues ya nadie se volvio a meter y después de que ya habia pasado el "simulacro" vimos que un grupo entero se pudo considerar muerto, ya que ellos salieron ya cuando habia terminado todo. Falto mucha organización.

Tema 8: PROCESO DE PLANEACION (ejercicios 58-62)






Ejercicio 62
Para iniciar la comprensión de la Planeación de nuestra vida Personal es importante que comprendas los diferentes enfoques de la manera cómo cada tipo de ser humano interpreta su futuro. Para ello se clasifican en tres grupos: Hombre tradicional, hombre creativo y hombre planeador, cada uno de ellos tiene sus ventajas y desventajas en esta vida.
Hombre tradicional. Mira al futuro como algo que no se puede controlar, incierto, y donde vale más la pena permanecer en el pragmatismo del mundo que ya se conoce y dejar al tiempo para reaccionar a lo que se tenga que hacer. Este tipo de individuo tiende a ignorar los cambios, la premisa mental es una preocupación por el hoy y el impacto es que procede basado en la crisis. El individuo que actúa de esta manera tiene temor a tomar riesgos y evita tomar decisiones que impliquen incertidumbre.
El hombre creativo. Este tipo de persona tiene la actitud de confiar en la intuición al mirar el futuro, el impacto que recibe es de incertidumbre y las probabilidades de error; de cualquier forma, la capacidad de creatividad para el desarrollo de nuevas ideas que van más allá de lo convencional lo mantiene a la delantera de su desarrollo. Se necesita bastante carisma e intolerancia ante la incertidumbre para operar en un ambiente de esa naturaleza.
El hombre planeador. Este tipo de persona mira el entorno para medir riesgos y oportunidades, su innovación parte del análisis de las necesidades y de la comprensión del entorno, la actitud hacia la planeación está guiada por una premisa mental de ajuste a los cambios y al establecimiento de los sistemas que le brindarán la seguridad. El éxito está ligado a la flexibilidad interna de los sistemas y procesos y en la capacidad de integrar los objetivos y recursos en la implementación de estrategias.
iensa unos minutos sobre la Planeación Estratégica Personal y verás que no es más que una película que te muestra dónde estás, a dónde vas, cómo te diriges y por qué. Es un instrumento que no te muestra las decisiones personales futuras que vas a tomar, sino el futuro de las decisiones que tomes en el presente mediante la formulación de tu PLAN.
La planeación efectiva convierte tu visión en una realidad, disminuye el riesgo y la incertidumbre para responder a los cambios de tu entorno. Estimula el desarrollo de ideas ya que en su proceso se involucran los que te rodean. La planeación se hace efectiva porque te da vitalidad en la búsqueda de resultados, identificando las interdependencias que faciliten la implementación, estableciendo las responsabilidades, las mediciones y el sistema de retribución.
La Planeación Efectiva establece el marco donde el desarrollo integral del hombre tiene lugar produciendo un proceso de aprendizaje continuo, dándole sentido a su vida.
La Planeación es prestar atención a las realidades que no nos gusta enfrentar y a las preguntas que no tenemos el valor de formular. El entorno actual está regulado por reglas específicas aun cuando algunas personas no lo puedan captar. El futuro de todo hombre ha sido definido de acuerdo a las reglas que dominan el cambio.
En lo particular, es importante como primera instancia analizar lo que Dios manifiesta por medio de la Biblia sobre esta área del conocimiento y así poder explicarte más detalladamente los caminos que tienes que recorrer en esta travesía.
Analiza la expresión Dios creó... (Génesis 1:1). Sugiere la idea indiscutible de que Dios tiene un plan. Definitivamente que Dios no creó por el solo deseo de crear sin propósito alguno. ¡No!, Dios tenía un objetivo claro y preciso, una gran visión. Como parte de su plan, el Creador formó la primera familia con Adán y Eva, cuya misión y responsabilidad fue el engendrar hijos para formar la gran familia de Dios. El hombre asumió esa gran responsabilidad y se convirtió en el custodio del gozo divino. Así quedaba definida la misión del hombre.
Y los bendijo Dios, y les dijo: Fructificad y multiplicaos; llenad la tierra, y sojuzgadla, y señoread en los peces del mar, en las aves de los cielos, y en todas las bestias que se muevan sobre la tierra (Génesis 1:28).
El plan y propósito de Dios cobrarían forma en un plan general, es decir, en un instrumento para cerrar la brecha, desde donde Dios estaba, hacía y tenía; hasta donde Él quería llegar y lograr en un futuro. De este esquema se derivaron las acciones concretas que Dios llevó a cabo para alcanzar su gran misión y que estaban contenidas en el proceso de la creación.
Podemos aplicar estos conocimientos al desarrollo de nuestra vida. La planeación estratégica personal es, antes que nada, un modelo de comunicación que sirve para que todos los humanos hablen un mismo lenguaje acerca de la dirección de su vida. Es importante, para unificar criterios que se definan los términos que van a utilizarse durante el proceso de planeación.
Las definiciones aquí presentadas van dirigidas a proveerte de términos utilizados dentro de la Planeación Estratégica Personal (PEP). Existe en muchos casos un concepto particular dependiendo de la formación conceptual de cada individuo; no obstante, lo importante es tener un marco de referencia con relación a la misma y que ella nos permita tener un lenguaje común con los conceptos vertidos en este libro.
La planeación de la vida es el proceso que se sigue para determinar en qué entorno, bajo qué condiciones, con qué estrategias y con qué recursos desarrollarás tu vida. En el proceso de Planeación Estratégica Personal se busca poder establecer una dirección clara de hacia dónde te diriges.
Es el plan de acción el medio para lograr tus objetivos con tus metas. Su enfoque es la implantación. El proyecto contiene el nombre de la actividad específica a realizarse, lo que se espera lograr, los eventos críticos, la fecha cuando se lograrán las metas, los recursos, los responsables y cómo se va a medir el resultado.

Tema 5: Teoría de la Organización (ejercicios 34-41)







Ejercicio 35
 
1.Elabora brevemente un perfil biografico de Max Weber
 R= Maximilian Carl Emil Weber (Erfut, 21 de abril de 1864- Munich, 14 de junio de 1920) fue un filosofo, economista, jurista, historiador, politologo y sociologo aleman considerado uno de los fundadotes de estudio moderno, antipositivista, de la sociologia y la administracion publica. Sus trabajos mas importantes se relacionan con la sociologia de la religion y el gobierno.
Tambien escribio mucho en el campo de la economia.
Su obra mas reconocida es el endayo LA ETICA PROTESTANTE Y EL ESPIRITU DEL CAPITALISMO, que fue el inicio de un trabajo sobre la sociologia de la religion. 
Weber definio el estado como una entidad que detenta el monopolio de la violencia y los medios de coaccion, una definicion que fue fundamental en el estudio de la ciencia politica moderna en occidente. Su teoria fue ampliamente reconocida posteriormente como la Tesis de Weber.
 
2. Explica brevemente a travez del estudio de las civilizaciones que concepto desarrollo.
 R= Desarrollo el concepto de burocracia. Fue influenciado por valores eticos y religiosos de su tiempo.
 
3. Como define Weber la democracia.
 R= Weber tiene una vision, en su vision la define como la burocracia tiene una tendencia que le es inseparable, que le lleva a rebasar  susu funciones administrativas y asumir tareas estrictamente politicas. La mejor forma de evitar la posibilidad de colocar a personas con una mentalidad burocratica en posicion de caudillaje politico es mediante una democratizacion que impida a la burocracia dominar los puestos de liderazgo para los que no estan preparados.
 
4. Escribe el nombre de tres caracteristicas principales del desarrollo del modelo burocratico.
 R=Jerarquia bien establecida de la autoridad.
     Caracter formal de las comunicaciones
     Racionalidad en la division del trabajo 
 
5.Exolica cual es el problema mas grande que enfrenta el modelo burocratico.
 R=Da lugar a mentalidades rigidas, a una preocupacion mayor por el reglamento que por los resultados.